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Curso especializado en gestión de almacén

Programa centrado en la gestión y mejora integral del almacén. El participante aprenderá a diagnosticar su operativa, definir costes y ratios, aplicar 5S y herramientas de análisis de problemas, gestionar la polivalencia del equipo y entender las bases de la externalización logística.

¿A quién va dirigido?

A trabajadores /as con responsabilidad sobre los almacenes y/o que trabajen en ellos y que quieran mejorarlos:

  • Jefes/as de almacén
  • Responsables operativos del almacén (jefes/as equipo, jefes/a sección)
  • Directores/as y jefes/as de logística

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Descripción

Características del curso

  • Horas de Teleformación: 50 h
  • Clases en streaming con el docente
  • Dedicación: 8 semanas
  • Fecha inicio: 18 de febrero de 2026
  • Bonificable ante la FUNDAE (España)
Temario del curso

Objetivos

  • Llevar a cabo un autodiagnóstico de su almacén.
  • Determinar la estructura de costes de su almacén.
  •  Implementar un cuadro de mando para sus operaciones del almacén.
  • Definir y organizar la información para construir un panel de comunicación.
  • Establecer ratios de gestión del almacén.
  • Conocer la metodología de mejora A3 report.
  • Conocer el uso de diferentes herramientas para en análisis de problemas y sus causas. Diagrama Causa -Efecto, Diagrama Pareto e Histogramas.
  • Identificar las oportunidades de mejora en los diferentes procesos del almacén.
  • Implementar las 5S en el almacén.
  • Implementar un sistema para gestionar la polivalencia en el almacén.
  • Conocer de forma global como gestionar un proceso de externalización logística.

Metodología empleada

La metodología se desarrolla en formato online. En el aula virtual, el alumnado encontrará todos los recursos necesarios para realizar el curso de forma autónoma. Cada módulo contiene manuales de la materia a tratar, material audiovisual, ejercicios y casos prácticos, así como un test de evaluación.

El alumno/a realizará test de autoevaluación de su almacén, que se tomará como punto de partida para la sesión individual que tendrá con el/la docente. En esta reunión se procederá a la preparación de un plan de acción para la mejora de su almacén.

A través del foro del curso y/o mediante correo electrónico, un tutor/a, estará a disposición de los participantes para resolver todas las dudas y casos particulares. Además, se fomentará la discusión a través de Foros de Debate.

Evaluación: Los alumnos/as deberán visualizar todos los contenidos, así como resolver y superar los diferentes ejercicios y actividades planteadas para la obtención del título del programa. Además, se tendrán en cuenta aspectos como su participación en los foros de discusión.

¡Temario completo del curso !

01.- Uso del autodiagnóstico

  • Determinar la situación del almacén
  • Metodología de autodiagnóstico
  • Diagnóstico Técnico – Cuestionario General
  • Diagnóstico Económico – Estructura de Costes e Ingresos

02.- Visual management

  • Gestión visual del almacén
  • Construcción del cuadro de mando
  • Implantación del cuadro de mando
  • Ratios logísticos – KPI´s

03.- Herramientas para la mejora

  • Cómo organizar un plan de mejora
  • El ciclo PDCA
  • A3 Report
  • Diagramas Causa-Efecto
  • Diagramas de Pareto
  • Histogramas

04.- Optimizar los procesos de almacén

  • Proceso de recepción
  • Proceso de almacenamiento
  • Preparación de pedidos
  • Expedición
  • Identificación de despilfarros en el almacén
  • Implementación 5S

05.- Empowerment del equipo humano

  • Lean Training – El cuadro ILUO
  • Gestionar los recursos humanos
  • Sistemas de incentivación

06.- La externalización de procesos logísticos

  • La externalización de procesos
  • El proyecto de externalizació
  • El Tender Logístico
  • Modelos de tarificación de los operadores logísticos
  • El contrato de externalización
  • Puesta en marcha de la operación externalizada
  • Seguimiento y mejora continua de la externalización
  • Finalización del proceso externalizado

¡Equipo de docentes en esta formación !