Descripción
Características del curso
- Horas de Teleformación: 50 h
- Clases en streaming con el docente
- Dedicación: 9 semanas
- Fecha inicio: 06 de octubre de 2026
- Bonificable ante la FUNDAE (España)
Objetivos
Este programa proporciona una visión integral de la gestión de las personas, desde la planificación estratégica de la fuerza laboral hasta la personalización de la experiencia del empleado.
Metodología empleada
La metodología se desarrolla en formato online. El programa combina clases en directo con el docente y resolución de casos prácticos. Durante el transcurso de cada módulo habrá sesiones telepresenciales programadas donde se impartirán los contenidos del curso, se resolverán casos propuestos y los alumnos tendrán la oportunidad de plantear todas las dudas y casos particulares. La última sesión será en formato presencial, con posibilidad de conexion online.
La asistencia a estas sesiones es obligatoria.
Evaluación: La superación de los módulos y de los ejercicios será una condición imprescindible para la obtención del título del programa. Además, se tendrán en cuenta aspectos como su participación en las sesiones en directo con el docente.
¡Temario completo del curso !
01.- Gestión de personas en el entorno laboral
- 1.1. Tendencias en la gestión de personas y marca empleadora
• Transformaciones en el mundo del trabajo.
• Nuevas expectativas del talento y diversidad generacional.
• Evolución del rol de RRHH.
• Marca empleadora y propuesta de valor a la persona empleada (EVP).
• Factores que influyen en la atracción y fidelización del talento. - 1.2. El ciclo de vida y la experiencia de la persona empleada
• Fases del ciclo de vida de la persona empleada.
• Momentos críticos (onboarding, desarrollo, fidelización, salida).
• Employee Experience como modelo de gestión.
• Motivación y compromiso (Self-Determination Theory).
• Diseño de experiencias en entornos industriales. - 1.3. Palancas de gestión: talento, liderazgo y métricas clave
• Gestión del talento y planes de sucesión.
• Liderazgo como palanca de desarrollo y compromiso.
• Absentismo y rotación: análisis y causas.
• Introducción a HR Analytics. - 1.4. Inteligencia Artificial aplicada a la gestión de personas
• Conceptos clave de IA en RRHH.
• Casos de uso (selección, formación, analítica, clima).
• Automatización de procesos.
• Riesgos, ética y sesgos.
• Herramientas prácticas aplicables.
02.- Gestión estratégica de las relaciones laborales
- 2.1. Prejubilaciones y jubilaciones
• Jubilación ordinaria, anticipada,parcial, activa, flexible por discapacidad o enfermedad.
• Las prejubiliaciones y sus acuerdos. - 2.2. Flexibilización en el trabajo, extinciones y suspensiones del contrato
- 2.3. Como gestionar las incapacidades desde el área de RRHH
• La incapacidad permanente en la empresa: Nuevas obligaciones, plazos, causas de extinción. - 2.4. Como elaborar y aplicar protocolos
eficaces en la empresa
• Protocolos de acoso laboral, por razón de sexo y sexual.
• Protocolo colectivo LGTBI.
• Protocolo de desconexión digital.
• Protocolo frente a los fernómenos metereológicos adversos.
• Planes de movilidad sostenible. - 2.5. Análisis jurídico de la directiva de transparencia retributiva. Clarificación de las obligaciones y responsabilidades de la empresa
